2020年10月29日晚，创讲堂线上线下精彩同步！蜜蜂科技创始人兼首席执行官贾凡作客现场，带来关于“让设计美学觉醒中国城市空间”的主题分享。
讲座伊始，贾凡从自己的经历出发，结合人、空间和时间的概念与大家探讨美学和城市的关系。贾凡指出，当我们在点线面的基础上加上时间的维度后，就会产生独特的“化学”反应。在过去，人们理解空间往往只基于三维的角度，关注设计是否好看。但如果加上时间，从整个宇宙的思维场景中去理解，我们首先会发现随着年龄周期的变化，不同年龄层次所对应的空间需求会发生改变。从出生、成长到上学、工作，人们所处的场景一直在经历着从医院、学校到办公环境的不同变化。而每一天的时间流逝也会导致空间的状态有所不同，凌晨时分、寂静无人的时刻与旭日东升、生机焕发的清晨相对比，人的存在使得空间焕发了生机。当再加入个体的因素时，我们会发现不同个体对于空间的诉求也是不一样的。随着不同角色的身份转换，空间本身实际上呈现的是人的需求，反映的是人和时间以及不同人的需求之间的联系。在粗略的分类下，我们可以将城市划分为生活、办公、交通、住宅、商业等不同的子空间，实际上城市空间正作为一种载体，在不断地满足人们新时代生活方式的变化。
接下来，贾凡结合了大量形象生动的国内外案例与大家讨论了当今中国城市空间的现状与问题。从理念的角度，贾凡列举了纽约中央公园、英国海德公园和深圳湾公园的对比，提出世界知名的公园往往都具有原始、自然的特征，但在中国，建公园往往是从硬化、量化开始，用极大的投资强度，最终呈现出的却是人工雕琢的美。这无关乎投入多少，更关乎最初的设计理念。贾凡还列举了盐湖城公共图书馆的例子，提出国外的建设理念并不提倡把书本身作为终极目标，而是更多的把公共图书馆当成公共社交空间，因此会承载很多和生活相关的元素，包括咖啡区、交流区域和讨论区域等等，依照人的需求去做一些场景和规划，让人在使用过程中进入到整个空间场景当中去，带来不一样的感受，而这与很多中国公共图书馆的设计理念具有较大的差异。从设计交付的角度，在国内，我们很多工程建设都是对标国外的，但许多设计的还原度和落地效果仍然存在较大的提升空间。从精细化运营和管理的角度，贾凡提出当一个公共空间被打造的那一刻起，它真正价值就在于服务于这座城市的人们。许多时候政府投入巨资区打造城市的公共建筑，但一旦赛制结束或后期运营管理无法跟上时，就会被闲置。而在国外，许多艺术馆、公共中心在规划设计时就会考虑到后期的场馆运营和经营。如今中国的很多公共建筑更多的是站在设计角度本身去做规划，而没有站在运营和经营的角度，没有考虑到如何更好的服务于人。贾凡结合自己家乡的例子，提出对于一个城市来说，一个十几万平方的公共建筑怎样才能更好的发挥最大使用效果，提高使用效率，才是今天我们的设计工作者、运营工作者、城市管理者应该思考和探讨的问题。在许多欧美国家建造公共建筑时，喜欢设置大量的咖啡区域、户外休闲区域和互动区域，因为只有公共空间达到让人能够互动、能够交流、能够停留、能够分享的程度，才能够真正实现落地，当然这离不开后期精细化的经营管理团队、内容运营团队和设施维护团队。一个好的建筑、好的公共空间在建成时往往都能够做到“好看”，但在两年之后仍然能保持美感和秩序实际上是很难的。
贾凡接着列举了纽约中央车站和我国高铁站的例子，在对比与分析中指出交通枢纽往往还承载着一个城市的文化，而如何提高公共建筑的运营效率，使之能更好的满足百姓需求，更加人性化也是非常值得思考的问题。以新加坡为例，樟宜机场承载了购物中心、体验中心、休闲中心，甚至是目的地景点等多样的功能，当空间、时间、人所有的要素加在一起的时候，如何能够更好满足需求，在保证有序的基础上能够让旅客产生消费，同时能够休息，达到舒服、快乐的状态，将是未来中国航空领域的发展趋势。接下来贾凡还列举了学院建筑、大学图书馆、食堂、酒店、高速公路服务区等丰富的案例，提出城市美学需要每一个人的参与，需要建筑设计师、室内设计师、平面设计师、艺术家、创意工作者等不同职业人群的构思和组合。
如今的中国已经在结合文化、运营、内容不断去尝试和创新，尽管同时也存在许多问题，但这是与国家的发展进程和国情息息相关的。改革开放四十年以来，中国经济不断腾飞，但真正的公共城市管理发展周期依旧较短，仍然需要一定的时间去沉淀、去积累、去尝试、去发展。此外，由于早期建筑量较大，如今的公共空间投资强度也是一个潜在问题。同时，这也与人才的成长背景有关，真正影响城市发展的新生代们受到的美学教育实际上非常有限。如今中央也已经将加强美学教育上升到了战略层面去推动，随着美学、设计、文创人才队伍的不断壮大，相信城市建设将会发展得越来越好。贾凡以珠海的情侣路延长为海岸线、路灯的颜色变化、公园从马路变为绿道为例，提出城市应该服务于人。尤其在生活成本和压力较大的一线城市，如何让生活更美好，是每一个人都值得思考的问题。
随后，贾凡结合BEEPLUS的案例，与大家分享了设计如何影响和改变人们的生活方式。2013年，贾凡关注到了谷歌是如何通过办公场景给员工营造生活方式的。回国创业后，BEEPLUS聚焦于办公领域，先后为地产商、大型企业集团、政务服务中心打造了许许多多妙趣横生的项目。无论是会议室、研究院，还是公共空间、零售空间，当办公的空间场景发生改变的时候，它可以极大地提升人们的幸福感指数。除了设计之外，贾凡也相信好的场景在营造出来之后，更为重要的是运营管理， BEEPLUS也一直在探索如何通过科技和技术本身，更快更好的改变现有常态和场景。城市空间设计和打造过程是动态的，既是场景打造，也是艺术，也是不断更新变化和管理的过程，如何在设计过程中体现出人性的关怀，照顾到如残障人士等不同人群的多维度需求也正是BEEPLUS一直在做的事情。
讲座最后，贾凡还与大家分享了自己的创业故事、BEEPLUS的核心竞争力、公司内部的员工交流等问题。正如贾凡所说，尽管美学是一个较为小众的命题，但他关乎到中国的方方面面、各行各业。中国品牌、中国力量的崛起都离不开美学文化品牌的力量，只有当产品被赋予美学和文化的价值时，才能获得更多的尊重和认可。
撰稿：李卓遥
来源：北京大学汇丰商学院
