在过去的几个月中，COVID-19在国际头条新闻中占据了主导地位，并引起了我们时代同样紧迫的挑战-气候变化的关注。在新加坡上市的大型公司中，吉宝企业以其对可持续发展的承诺而脱颖而出，其使命是为可持续城市化提供解决方案。新加坡国立大学新闻采访了蕙清华先生吉宝企业的CEO和受托人的新加坡国立大学董事会成员，在气候变化，以及是否可持续发展议程已经由COVID-19黯然失色。
- 您是否认为COVID-19已取代气候变化成为当今世界面临的最严峻挑战？
在整个历史中，社会面临着不同的挑战-武装冲突，环境恶化，流行病，自然灾害等。有些突然袭击我们，产生爆炸性影响。COVID-19就是一个这样的例子，它在首次出现后的几个月内就破坏了数百万人的生命。其他因素，例如气候变化，会在更长的时期内累积，但其影响可能会更持久，更严重。
我认为，气候变化仍然是当今人类面临的最严峻挑战之一。如果有的话，COVID-19强调了全球生态系统的相互联系和脆弱性，以及建立更强的弹性的必要性。没有快速解决气候变化问题的方法，没有可以迅速应用以控制其蔓延的断路器。应对气候变化需要持续的国际努力和长期承诺。气候变化是公地悲剧的典型例子。但是我很高兴地看到，近年来，这种趋势已经转变，人们越来越意识到需要采取紧急气候行动。
- 国际社会在抗击气候变化方面做得足够吗？
我不会将其描述为足够与不足够的简单二分法。政府必须权衡许多折衷，而且没有适用于每个国家的千篇一律的解决方案。但是令人鼓舞的是，气候行动在国际议程上的重要性显然已经提高。在去年9月举行的联合国气候行动峰会上，有70个国家承诺在2020年提供更具雄心的国家气候计划。这些年来，新加坡还逐步加强了对环境的承诺。今年早些时候，政府宣布新加坡将提高其2030年国家自主贡献量（NDC），以在2030年左右达到峰值排放量为6500万吨二氧化碳当量。新加坡的目标是将排放量从峰值减少一半至3300万吨二氧化碳当量到2050年，
许多公司和组织还致力于为环境做更多的事情，包括设定更宏伟的目标以减少温室气体排放，水和废物，或纳入内部碳价以评估投资决策。国大在这方面也发挥着领导作用，包括采用绿色金融框架来支持具有明显环境效益的项目，并即将建立新的基于自然的气候解决方案中心。
- 一些公司已成为人们关注的焦点。我们如何鼓励公司和组织真正拥抱可持续发展？
我会以另一种方式看待。一些公司非常努力地展示他们为环境所做的事情，这反映了主流观点和公众对公司期望的转变。绿色正成为新的黑色。但是冒着明显的危险，可持续发展必须是可持续的。主要不能通过公关或市场营销的角度来看待它，也不能将其看成是公司的成本。公司必须了解可持续发展的长期利益。这将包括查看其拥有或运营的资产的生命周期成本，以及与为更绿色，更美好的世界提供解决方案相关的机会，例如建设风电场或提供碳封存和捕集技术。这也与获得您的许可以在一个日益关注气候变化的世界中运营有关。投资者也越来越关注资本配置中的ESG（环境，社会和治理）问题。即使在招聘方面，如今，许多有才华的年轻人也被致力于环境可持续发展的公司所吸引。因此，公司的当务之急很明确。
- 公司如何将可持续性纳入其组织战略？
没有一个单一的公式可以做到这一点。我认为重要的是要树立清晰的基调，并确保ESG的考虑贯穿整个组织并指导其决策。设定明确，可衡量和有时限的目标，并将高管薪酬与可持续发展目标联系起来，将有助于推动执行。联合国的17个可持续发展目标或可持续发展目标也为思考所有规模的组织如何为建立更美好的未来作出贡献提供了一个有用的框架。
- 您能否分享更多有关可持续发展的机会？
“可持续发展”一词在1980年代布伦特兰委员会的工作中在国际上得到了普及。但是，甚至在此之前，新加坡就一直在为可持续发展的各个方面做出贡献，例如通过1960年代的花园城市概念和1970年代的新加坡河清洁。无论是水处理，废物管理解决方案，还是绿色建筑和数据中心，许多新加坡公司（例如吉宝）一直在提供有助于可持续发展的解决方案。
举一个具体的例子，迄今为止，新加坡在海外开展的最大的可持续城市化项目是30平方公里的中新天津生态城。这是一个政府对政府的项目，它将新加坡和中国的政府与私营部门联合起来，共同发展一个可持续发展的城市，这对于其他城市而言可能是一种实用，可复制和可扩展的模式。自2008年破土动工以来，天津海岸原为荒芜，盐碱的土地被改造为美丽的绿色智慧城市。天津生态城之后，其他几个中新合作项目也将可持续发展作为关键主题。
- 您是否希望我们能够应对气候变化？
这不仅是希望的问题，而且是生存的问题。气候变化对许多社区，特别是小岛国和沿海城市，构成生存风险。联合国警告说，气候变化导致海平面上升造成毁灭性影响，世界各地数百万人可能流离失所。
但是简短的答案是“是”，我相信，如果我们立即采取果断行动，我们可以减轻气候变化的影响。我充满希望-不仅因为正在就气候行动达成国际共识，而且因为我看到许多年轻人（包括许多国大学生）中的热情和热情，他们深切关注环境问题并致力于建设更加可持续的环境未来。只要齐心协力，我们可以有所作为！
关于受访者
卢振华先生是吉宝企业的首席执行官兼执行董事。他还是吉宝集团几家公司的董事长。在2002年加入吉宝之前，他曾担任Prudential Investment Inc.的董事总经理，领导其亚洲房地产基金管理业务。卢先生的职业生涯始于新加坡政府投资公司（GIC），在新加坡，旧金山和伦敦的办公室担任重要职务。卢先生于2016年4月1日被任命为国大董事会成员。
董事会全体成员进行了一系列采访和社论，介绍了国大董事会的杰出成员，并与国大界分享了他们对未来相关和紧迫问题的独特见解。这是该系列的第二部分。
新闻来源：新加坡国立大学新闻办公室