祝贺 Anil Gupta教授荣获战略管理协会颁发的 2023 年 CK Prahalad 实践学术影响奖。Gupta教授是史密斯商学院战略与创业学暨迈克尔·D·丁曼创业中心的主席。
CK Prahalad杰出学术实践影响奖于2011年设立，旨在纪念CK Prahalad做出的巨大贡献。该奖项主要表彰那些善于将理论研究成果应用于实践中的学者，具体标准包括但不限于以下几个方面：从实践中汲取新知以拓展知识边界；编写的学术专著对管理学实践产生了深远影响；研究和实践相互融合。
CK Prahalad奖旨在发掘那些善于借助理论研究成果来指导实践的实践型学者，尤其是那些能够拓展全球战略领导力认知边界的学者。
2023年大奖获得者：Anil Gupta
我们很荣幸地宣布：本年度CK Prahalad杰出学术实践影响奖的获得者是来自马里兰大学的Anil Gupta。
Anil在马里兰大学担任Michael D. Dingman战略与创业讲席教授，他获得了哈佛大学的工商管理博士学位。Anil的研究领域包括全球化与全球战略、创新与创业以及数字战略，融合了战略管理领域中的重要现象、关键理论和实证研究。Anil曾多次受邀参加世界经济论坛，介绍他在全球化以及中国和印度等高增长市场领域所做的研究工作。他还是世界经济论坛的全球专家网络成员之一。此外，Anil还是全球少数几位同时担任三大顶级学术机构（战略管理学会、美国管理学会和国际商业学会）会士的学者。鉴于Anil对学术领域和业界实践的独特贡献，他成功入选了“全球最具影响力的50位管理学思想家”榜单。
战略管理学会年会将于今年秋季在多伦多举办，届时Anil将出席年会并接受颁奖。
Anil不久前接受了战略管理学会奖项与荣誉委员会发起的书面采访，与各位业内人士分享了自己职业生涯中的诸多经验和体会。
01 您在各公司任职的经历对您的研究有何帮助呢？
“ 我清晰地记得我刚进入哈佛商学院攻读博士学位时阅读了一篇名为《地图与领地》的文章。这篇文章的论点是，我们的理论就像一幅刻画真实世界，即领地的地图。一张好的地图应该准确地描绘出领地，但即使是再好的地图也会隐藏许多不易觉察的细节，今天的理论也是如此。所以我们要怎样做才能突破界限呢？我们要如何确定研究问题才能提出面向未来的理论呢？其中一种方法是将当前存在的理论与真实世界的复杂性进行对比，看看当前的“地图”在哪些方面无法提供解释。这个方法对我来说是一种非常有成效的方式，可以帮助我更好确定下一个研究项目。“
02 您的研究成果对您在企业中担任咨询顾问有何帮助吗？
” 多年来，我为北美、欧洲和亚洲的公司提供了大量咨询服务，我还担任了三家上市公司的董事。我认为战略咨询工作就类似于在约翰·霍普金斯大学医学院等顶尖医院中工作的学术型医生的工作。学术型医生通常在某个极其细化的领域开展研究，这也是他们能成为世界顶尖专家的原因。但这些专家每周都要花一天时间看病人，这个时候他们必须要关注这位特定患者的特定疾病，而不单单是自己的研究课题。这意味着为了更好诊治患者，他们必须整合不同领域的医学研究成果。当前的医学研究有时可能无法提供现成的答案。在这种情况下，学术型医生就得依靠临场发挥了。我发现这一过程与战略咨询非常类似，它需要我结合自己已有的研究成果、我的同事在期刊上发表的研究成果以及自己临场进行的猜测。”
03 战略学者能够改变商业世界、提升人们的生活水平吗？如果能的话，具体会带来何种改变呢？
” 我并不觉得所有战略学者都要聚焦如何改变世界。学者的首要目标应该是研究产业、公司和管理者的运作机理，以及哪些因素会导致更好或更糟的结果。一些学者也会选择与公司开展积极合作，我自己就是这样。然而，我所钦佩的大部分学术同行很少花时间做企业咨询服务，有的甚至完全不做咨询，这当然无可厚非。战略学者对商界的影响通常是间接的，比如他们培养出的本科生和MBA学生进入企业任职，或是给像麦肯锡这样的咨询公司提供建议。用价值链的术语来说，我认为战略研究就像是价值链中的上游活动，而咨询公司（或承担咨询项目的学者）从事的则是建立在上游活动基础之上的下游活动。“
来源：史密斯商学院
