监督巴西新工厂的建设，与德国子公司的经理谈话，参加伦敦的董事会议……这些都是一家跨国公司首席执行官的日常工作。为能胜任这些任务，你可能需要一定的背景，特别是要有高水准的外语技能和文化敏感性，以了解各个国家和名族的特色和习俗。
通过拓展国际经验来达到这一目的是一个极佳选择。
企业在日益全球化运营的环境中，会更看重能够驾驭这种环境的管理者，并愿意相应地给予他们奖励。
“国际经验”是一个广泛的概念。好比，我们需要在日本呆多长时间才能掌握当地商务细节礼仪，并有效地与日本合作伙伴谈判？我们必须在一段时间内持续的学习，还是说几次到访体验也同样有用？留学的作用大吗？此外，这些技能如何真正为我们转化为更高的薪水待遇或被提拔为公司骨干？
来自ESCP商学院巴黎和柏林校区的一组研究人员曾在一篇论文中指出过：“近几十年来，管理人员和专业人士的职业道路变得越来越国际化，具有跨国经验的管理者已经出现短缺的情况。”这篇论文论证了国际商业教育对于职业成功的重要性。
“这些管理人员和专业人士必须具有一定的知识储备量、资质和能力。然而，商科教育正是旨在培养出这些新的‘国际化’管理者。”这也解释了众多学校努力培养学生们管理技能的原因，ESCP商学院在这个方面一直在不断创新且成绩突出。
为什么海外经历具有价值并且往往受到很多人的重视呢？
为了验证国际工作经验的重要性，ESCP教授Stefan Schmid和ESCP博士生Sebastian Baldermann使用了人力资本理论，它的基本假设是，一个人的特征会转化为其完成某些任务或工作的能力。简而言之，海外经历增强了创新能力、创造力、适应性和其他有助于应对全球化商业世界的特质。
因此，跨国公司往往会更倾向于国际经验丰富的管理者，它们认为这些管理者的人力资本：“不仅具有价值，而且是一种稀有和独特的资源”，所以往往需要以足够的薪水留住或聘用这类人才，在不断日益升级的“人才大战”背景下更是如此。此外，拥有宝贵经验的高层管理者可能对跨国公司的决策有更大的影响力，包括有关自己薪酬的决策，他们也熟知如何为自己争取好的福利待遇。
基于Stefan Schmid对国际经验的广泛研究，职业成功需要考虑几个方面：
1.持续时间：“在海外生活足够长的时间会取得更好的成效，在学习和生活的经验中发现问题解决问题”；
2.出国时间：早期的国际工作经历可以帮助你获得较高的薪酬；
3.国际工作经验的‘广度’，即在更多不同地方经验。通常CEO的国际工作经历越多，薪酬相对更高。
4.CEO们的母国及其所在国之间的文化差异：去文化差异更大的国家工作，薪酬更高。
5.成熟度：它是随着年龄和工作年限的增长而获得的一种特质，增加的国际经验的价值，都会转化为更高的薪酬待遇。
Stefan Schmid补充道：“职业成功可能意味着很多东西，比如高薪酬、快速晋升、任职董事会等等。因此，工作经验特别是国际经验会多方位助力职业的成功。
总的来说，国际经验虽然并不是成功职业生涯的必备因素，但是我们不可否认国际经验对其具有着重要影响。让我们体验更多国际经验包括国际商业教育，成为一名真正的‘国际化’管理者！
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